2.04, 7.04, 9.04, 11.04, 14.04, 16.04, 18.04, 21.04.25
12:00-14:30 по МСК
онлайн КУРС в ZOOM
12:00-14:30 по МСК
онлайн КУРС в ZOOM
МетаИнтервью:
как выбрать правильных людей?
как выбрать правильных людей?
Формируйте команды быстро и просто. Выбирайте людей, которые подходят компании и работе.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
НАУЧИТЕСЬ
разбираться в людях
ВЕДУТ
2 тренера
ОБУЧЕНИЕ
70% практики
материал
систематизирован
На курсе мы выясним
-
как устроено мышление человека и как это использовать при найме? -
как собирать совершенные команды из несовершенных людей, правильно дополняя людей друг другом? -
как выявить природный талант к профессии: продавать и управлять? -
как вычислить «своих» по ценностям и собрать вовлечённую команду?
В чем суть методики?
- Диагностирует метапрограммыВ основе нашего поведения и мышления лежат программы нашего мозга - метапрограммы. Если их понимать, то можно узнать, как устроены мы сами. А также как устроены другие. И научиться прогнозировать их поведение. О методе...
- Формат интервьюПо формату это интервью, в котором анализируется не содержание речи, а невербалика и речевые обороты. Речевое поведение, мимику и жесты очень сложно подделать. Поэтому метод такой точный.
- Структурированный инструментМетодика включает 26 актуальных для бизнеса метапрограмм. Такой широкий набор позволяет сконструировать интервью под любые цели. И метод легко освоить, так как диагностика метапрограмм четко систематизирована. Пример
- Выявляет таланты и ценностиВы узнаете, с какими задачами человек будет справляться максимально легко, заряжаясь энергией. И для выполнения каких задач этот человек не подходит или ему придётся тратить много энергии и сил.
Что будет на курсе?
1 занятие
Метапрограммный подход
Вы узнаете:
- в чем секрет внутренней мотивации сотрудников? 3 фактора успешного выбора сотрудника
- за счет чего мета-интервью дает лучший прогноз по результативности и вовлеченности кандидатов
- почему мета-интервью сложно обмануть
- как повысить точность оценки за счет модели НОКО
2 занятие
Лидерство
Вы узнаете и научитесь определять:
- у рядовых сотрудников потенциал к руководству
- может ли кандидат самостоятельно формировать виденье работы подразделения
- на каком уровне размышляет: концепции, организации или личных действий.
- стиль руководства: авторитарный – авторитетный – либеральный
3 занятие
Мотивация
Вы узнаете и научитесь определять:
- что движет человеком и как его мотивировать: статус/деньги/ полномочия, стремление развиваться профессионально или командная работа
- в какой области человек будет более продуктивен: при работе с задачами, с людьми, с построением системы, с изучением информации или в области поиска прибыли
- склонен реализовываться на работе или в других сферах
4 занятие
Управление результатом
Вы узнаете и научитесь определять:
- насколько человек дисциплинирован и организован
- может ли человек планировать свою деятельность, склонен действовать хаотично или нужна внешняя организация труда
- насколько человек энергичен и какая у него скорость выполнения задач
- стремится ли человек к максимальному качеству
5 занятие
Мышление и принятие решений
Вы узнаете и научитесь определять:
- тип мышления человека: стратегическое или тактическое
- может ли самостоятельно принимать решения и способен ли учитывать мнение других
- насколько склонен к поиску нового, новаторству
- читывает ли риски и видит ли возможности
6 занятие
Коммуникация
Вы узнаете и научитесь определять:
- как человек взаимодействует с другими: способность к продажам, сервисности, влиятельности, публичности
- какой у человека стиль влияния: дипломатичный или жёсткий
- насколько человек склонен к общению
- человек заботливый или рациональный
7 занятие
Ответственность
Вы узнаете и научитесь определять:
- как человек ведет в стрессе: решает проблему, реагирует агрессивно, переживает, оправдывается или игнорирует ситуацию
- насколько человек склонен брать ответственность на себя и анализировать свои действия
- насколько человек склонен следовать этическим нормам
- легко ли человек адаптируется к изменениям
8 занятие
Внедрение оценки
- Узнаете, как спланировать интервью и выбрать вопросы под профиль
- Поймете, как делать выводы и сравнивать кандидатов между собой
- Резюмируете, как самостоятельно проводить мета-интервью и контролировать результаты
- Узнаете, как дать обратную связь участнику интервью, чтобы он вас услышал
Ведущие курса
- Соавтор и руководитель проекта по разработке методикиТренер, фасилитатор, сертифицированный ассессор. Практический опыт в области оценки и развития персонала — более 20 лет. Подробнее...
- Соавтор и руководитель проекта по разработке методикиКонсультант по оценке и обучению. Практический опыт в области оценки и развитии персонала — 18 лет. Подробнее...
Что МетаИнтервью даёт компаниям?
-
Минимизация ошибок подбораВ компаниях, где МетаИнтервью интегрировано в систему подбора, сокращается срок выхода новых людей на результативность. Снижается текучесть на испытательном сроке. -
Экономия ресурсов (время и деньги)HR проводит МетаИнтервью 30-90 минут (в зависимости от целей). Таким образом стоимость оценки одного участника составляет всего 200-1000 руб. -
Вовлечённость, драйв, эффективные командыПонимая таланты и ограничения своих людей, вы сможете задействовать их наилучшим образом. Дайте человеку работу в соответствии с его талантами, и вам не придется его контролировать. -
Трансформация культурыМетодика позволяет понять метапрограммный профиль на уровне всей организации. Вы сможете управлять трансформацией компании, подбирая людей под ценности.
Отзывы наших клиентов
Мы применяем метаинтервью в компании около года. Данный инструмент дает нам возможность формировать "правильные" полноценные команды. Легко и без дополнительных затрат.
Я искренне люблю этот метод. Все начиналось с того, что мы всей командой ТОП-менеджеров прошли диагностику. Обсудили директорами результаты. И были удивлены, что некоторые особенности нашего поведения объясняются метапрограммами. Поняли, что у каждого качества (даже негативного) есть свои плюсы. У нас и до этого были продуктивные отношения, но после диагностики мы стали легче обходить острые углы.
Оценка по метапрограммам позволяет быстро получить информацию о том, подходит человек на данную должность, в данный коллектив, к данному руководителю.
Структурированная подача материала и много практики позволяет выйти с тренинга с инструментом, готовым к применению.
Структурированная подача материала и много практики позволяет выйти с тренинга с инструментом, готовым к применению.
Свяжитесь со мной
Я хочу уточнить вопросы или записаться на курс.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Стоимость обучения
30 000 руб
Вы можете оплатить курс на сайте. Или нажмите кнопку "Записаться" - мы свяжемся с вами и ответим на ваши вопросы.
Вы можете оплатить курс на сайте. Или нажмите кнопку "Записаться" - мы свяжемся с вами и ответим на ваши вопросы.