Verification: 7cc2bbf3d87cb25c
КУРС «ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТАТЕСТА В БИЗНЕСЕ» - 11 МАРТА 2025
НАШИ услуги
Оценка команды ассессментом
Получите информацию об уровне развития управленческих компетенций, потенциале развития, мотивации, стратегиях взаимодействия в команде для принятия управленческих решений.

Как устроен традиционный ассессмент

Задания, похожие на рабочие ситуации - видны актуальные рабочие навыки сотрудников и инструменты, используемые для достижения целей: как руководят, договариваются, контролируют, мыслят, принимают решения и т.д.

Несколько наблюдателей – дает объективность оценки.

Несколько заданий для проверки каждой компетенции – дает точность оценки.

По итогам ассессмента вы увидите:

  • актуальные навыки в соответствии с профилем компетенций
  • используемый инструментарий для достижения целей
  • способности и интеллектуальный потенциал (при необходимости)

Как устроен наш ассессмент

Мы встраиваем в ассессмент МетаИнтервью или МетаТест. Это интервью или тест с вопросами, похожими на собеседование, но в них оценивается не содержание речи, а делается анализ речи, жестов, мимики, движения глаз – высокая точность оценки, видно даже то, что сам человек о себе не знает

По итогам МетаИнтервью/ МетаТеста вы увидите:

  • природные склонности и таланты: руководить и брать ответственность, стиль управления, новаторство, инициативность и т.д.
  • ценности и убеждения
  • мотиваторы – что зажигает на цели
  • потенциал развития – во что вкладываться, а что перераспределять

Наше преимущество – комплексный подход

Ассессмент
показывает, что сотрудник умеет делать
МетаИнтервью/
МетаТест
показывает, что сотрудник хочет делать и как он это склонен делать
Результат
вы видите, что сотрудник реально делает в работе и к чему он способен в потенциале

Этапы работ

1
Проектирование
  1. Разработка критериев оценки: описание компетенций с индикаторами, шкалы оценки
  2. Разработка сценария ассессмента: расписание, задания, оценочные формы
  3. Подготовка наблюдателей
  4. Информирование участников, бронь помещений
2
Оценка
  1. Проведение ассессмента
  2. Проведение МетаИнтервью/ МетаТеста (встроено в оценку или в течение недели до оценки)
  3. Обработка и сведение результатов – интеграционная сессия наблюдателей
3
Результат
  1. Предоставление отчетов
  2. Консультация по отчетам для заказчика
  3. Предоставление обратной связи участникам
  4. Консультации участников по разработке ИПР

Цены и условия

Оценка менеджеров продаж
25 000 - 40 000* ₽/чел
  • 2 задания ассессмента: ролевая игра на переговоры, кейс на организацию времени или принятие решений
  • МетаТест/ МетаИнтервью
  • индивидуальный отчет
  • обратная связь заказчику
Обсудить условия
Оценка руководителей среднего звена
35 000 - 60 000* ₽/чел
  • 3 задания ассессмента: решение бизнес задачи в команде, ролевая игра на управление, кейс на организацию деятельности отдела
  • МетаТест/ МетаИнтервью
  • индивидуальный отчет
  • обратная связь заказчику
Обсудить условия
Оценка ТОП-команды
50 000 - 80 000* ₽/чел
  • 3-5 заданий ассессмента: управленческий кейс на выработку стратегии, решение бизнес задачи в команде, ролевая игра на управление или межфункциональное взаимодействие, кейс на организацию деятельности подразделения
  • МетаТест/ МетаИнтервью
  • индивидуальный отчет
  • обратная связь заказчику
Обсудить условия
* - указана средняя стоимость исходя из 1 участника оценки. Цена рассчитывается индивидуально после установочной встречи. Стоимость зависит от количества участников, необходимости разработки модели компетенций, количества заданий в оценке, потребности участников в обратной связи и встречах по планам развития, города проведения в случае очной оценки (указана цена для города Новосибирска).

Что говорят ваши коллеги о МетаТест?

  • Анастасия Толстик
    Операционный директор, платежная платформа Mandarin
    МетаИнтервью и профиль, который мы получаем в результате, очень точно помогают определить еще на старте наш или не наш человек.

  • Надежда Коваленко

    Заместитель генерального директора по кадровым вопросам, ГК Орловский кабельный завод
    Мы МетаТест используем при приеме руководителей. Сначала мы составили профиль, протестировав менеджеров с высокими результатами работы. Теперь сравниваем значения кандидатов с эталонными. Руководители, которых мы подобрали через МетаТест, на данный момент работают и ими довольны.
  • Галина Мачульская
    Руководитель отдела развития персонала, производство полуфабрикатов Сибирский Гурман
    Мы применяем МетаИнтервью в компании несколько лет. Данный инструмент дает нам возможность формировать "правильные" полноценные команды. Легко и без дополнительных затрат.
  • Наталья Сухарева
    Соучредитель, генеральный директор, центры семейной медицины Здравица
    МетаТест довольно точный инструмент, местами прямо рентгеновского уровня )
  • Инга Полякова
    HRD, отель River Park
    Мы командой ТОП-ов прошли диагностику. И были удивлены, что особенности нашего поведения объясняются метапрограммами. Поняли, что у каждого качества (даже негативного) есть свои плюсы. В итоге мы стали легче обходить острые углы.
  • Татьяна Мусабирова
    Руководитель службы персонала, банк Левобережный
    Оценка по метапрограммам позволяет быстро получить информацию о том, подходит человек на данную должность, в данный коллектив, к данному руководителю.