Verification: 7cc2bbf3d87cb25c
ОПУБЛИКОВАЛИ РАСПИСАНИЕ НА 2026 ГОД
03.03.2025 10:00-14:00 ПО МСК
ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР В ZOOM
Лидерские роли: инструмент диагностики и развития управленческого потенциала
Как направить управленческий потенциал на результат компании.
ХОЧУ НА СЕМИНАР
Лидеры дорого обходятся компании, мы много в них вкладываем, и это нормально: от них многое зависит. Поэтому обидно, когда сильный кандидат в итоге буксует на новой должности или быстро выгорает. Часто это происходит не потому что мы ошиблись с выбором, а потому, что его природные лидерские роли не совпали с реальными задачами. С этим можно работать. На практикуме вы получите авторскую типологию 8 лидерских ролей и научитесь применять её для точного подбора, назначений и формирования управленческого резерва. Узнаете сильные стороны и риски каждой роли, научитесь распределять функции так, чтобы каждый лидер показал максимум.

Лидерские роли - это инструмент, который позволяет лидерам раскрыть свои управленческие таланты в полной мере для достижения максимального бизнес-результата.

Мы собрали этот семинар, чтобы поделиться практическим инструментарием по работе с профилем должности: от технологии разработки до интеграции в системы компании.

Что обсудим?

  • Авторская типология 8 лидерских ролей: сильные стороны, риски, подходящие функции. Ответы на вопросы по вашему тесту.
    01
  • Как использовать типологию в HR процессах: подбор, управленческий резерв, развитие руководителей.
    02
  • Какие параметры лидера в вашей компании приводят к успеху.
    Алгоритм: Как спроектировать профиль успешного руководителя для подбора и кадрового резерва.
    Кейсы из практики.
    03
  • Алгоритм: Анализ управленческой команды на соответствие стратегическим задачам бизнеса.
    Практикум: Перераспределение ролей в команде с целью её усиления и повышения эффективности.
    Практикум: Проектирование программы развития на основе тестирования группы руководителей.
    04
  • Схема работы с лидерским профилем в HR-процессах
    05
Чтобы вы формировали сильные лидерские команды и строили органичные траектории их развития.
Ведущие вебинара
  • Анна Гречко
    Соавтор и руководитель проекта по разработке методики
    Тренер, фасилитатор, сертифицированный ассессор. Практический опыт в области оценки и развития персонала — более 20 лет. Подробнее...
  • Ольга Черенко
    Соавтор и руководитель проекта по разработке методики
    Консультант по оценке и обучению. Практический опыт в области оценки и развитии персонала — 20 лет. Подробнее...

Стоимость участия

Эксперт
6 000
Что входит:
  1. Обучение на семинаре
  2. Предоставление видео-записи занятия
  3. Сертификат об обучении
Возможна скидка 50%*
Оплатить
Практик
12 000

Что входит:

  1. Тариф Эксперт
  2. Индивидуальная консультация (60 мин) по разработке лидерского профиля для подбора или резерва

Предоплата 100%

Оплатить
Профессионал
35 000
Что входит:
  1. Тариф Эксперт
  2. Профиль успеха: портрет результативных руководителей на основе тестов (до 10 тестов)
  3. или Анализ управленческой команды на соответствие стратегическим задачам бизнеса (до 8 чел.)
Предоплата 100%
Оплатить
* Чтобы получить скидку:
  • Поделитесь в ваших сториз, что идёте на семинар. Для оформления сториз используйте эту подложку и укажите ссылку https://metaintervju.ru/webinar.
  • Пришлите администратору скрин или ссылку на сториз.
  • Администратор выдаст вам промокод для скидки.
  • Промокод действителен при оплате до 10.11.2025.

Правила и условия участия

Продолжительность вебинара
Мы планируем около 4 часов работы. Окончательное время зависит от вашей активности и количества вопросов, поэтому оставьте в расписании дополнительное время (в рамках получаса).

Включенная камера
Вебинар носит практический харктер. Мы просим всех участников активно включаться в обсуждение и упражнения. По возможности присутствовать с включенной камерой.

Запись вебинара
Запись мы предоставим всем участникам в течение 2 дней после эфира. Однако мы не гарантируем её наличие в случае технических проблем, которые мы не всегда можем контролировать.

Единый канал связи
По всем техническим и организационным вопросам пишите нам в WhatsApp: +7 913 487-61-20. Пожалуйста, не используйте другие способы связи — это помогает нам ничего не пропустить и ответить вам быстрее.

Техническая сторона
Пожалуйста, заранее убедитесь, что у вас стабильный интернет и установлена программа Zoom. Мы отвечаем за качество трансляции со своей стороны, но не можем решить проблемы с вашим оборудованием или подключением.

Возвраты и переносы
Если вы оплатили мероприятие, но не смогли присутствовать онлайн, вы всегда получаете доступ к записи. В этом случае возврат средств не производится.