Verification: 7cc2bbf3d87cb25c
СЕРТИФИКАЦИОННЫЙ КУРС ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ МЕТАТЕСТА В БИЗНЕСЕ – 16 АПРЕЛЯ 2026
04.06.2026 10:00-14:30 ПО МСК (ПО ДИНАМИКЕ)
ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР В ZOOM
Ценности, которые реально работают
Алгоритмизированный и практичный способ работы со смыслами и ценностным пространством для достижения целей бизнеса.
ХОЧУ НА СЕМИНАР
Когда важно понять вайб и ориентиры вашей компании и четко сформулировать ценности? Есть смысл затевать проект по описанию/ корректировке ценностей, если вам нужно:

  • снизить текучесть на входе и понять, кто "наш" и встроится в команду
  • сдвинуть людей в новом направлении при изменении стратегии
  • повысить управляемость - дать людям ориентиры для принятия решений там, где невозможно все прописать
  • повысить вовлеченность и добавить драйва в амбициозных целях
  • компенсировать уровень зарплаты культурой
  • повысить доверие декларируемым принципам компании, чтобы лозунги совпадали с реальностью.

На практикуме научим выявлять настоящие ценности компании, определять экологичную долю ценностей «на вырост» и выстраивать систему, которая действительно двигает культуру вперёд. И вы сможете измерять этот прогресс через понятные бизнес-метрики: скорость подбора, снижение текучести, сокращение негативных отзывов клиентов, рост вовлеченности и др.

Что обсудим?

  • Корпоративная система ценностей - что это, зачем нужно и когда внедрять.

    Самодиагностика: в каком формате и для чего внедрять ценности в вашей компании.

    Как аргументировать заказчику проект по ценностям. Ожидаемые результаты и артефакты.
    01
  • Проживем весь процесс на себе от начала до плана внедрения: Практикум по формированию ценностностей:
    • интервью с собственником (шаблон для интервью)
    • анализ теста собственника (алгоритм)
    • анализ тестов сотрудников - как делать выводы (файл обработки тестов по группе)
    • интервью с ключевыми сотрудниками (алгоритм)
    • выбор ценностных компетенций для профиля и описание поведенческих индикаторов (промпт)
    02
  • Внедрение ценностей:
    • варианты фиксации ценностей: кодекс, профиль и другие корп.документы
    • алгоритм внедрения в подбор через ценностный профиль, в систему мотивации через KPI и систему поощрений, в развитие и адаптацию через обучающие программы и т.д.
    • кейсы из практики
    03
Чтобы вы принимали точные решения, формировали сильные команды и снижали текучесть.
Ведущие вебинара
  • Анна Гречко
    Соавтор и руководитель проекта по разработке методики
    Тренер, фасилитатор, сертифицированный ассессор. Практический опыт в области оценки и развития персонала — более 20 лет. Подробнее...
  • Ольга Черенко
    Соавтор и руководитель проекта по разработке методики
    Консультант по оценке и обучению. Практический опыт в области оценки и развитии персонала — 20 лет. Подробнее...

Стоимость участия

Эксперт
6 000
Что входит:
  1. Обучение на семинаре
  2. Предоставление видео-записи занятия
  3. Предоставление всех шаблонов и файлов в редактируемом формате
  4. Сертификат об обучении
Предоплата 100%
Оплатить
Практик
14 000

Что входит:

  1. Тариф Эксперт
  2. Индивидуальная консультация (60 мин): планирование запуска проекта по проектированию ценностей в вашей компании.

Предоплата 100%

Оплатить
Ценности под ключ*
150 000

Что входит:

  1. Тариф Эксперт
  2. Интервью с заказчиком (1 чел)
  3. Анализ МетаТеста заказчика
  4. Интервью с ключевыми сотрудниками (до 12 чел)
  5. Анализ МетаТестов по ключевым сотрудникам разных категорий (до 50 чел)
  6. Проект ценностей с положительными и отрицательными поведенческими примерами
  7. Дорожная карта внедрения

*базовый тариф, стоимость корректируется под вашу численность, объём интервью и тестов

Оплатить

Правила и условия участия

Продолжительность вебинара
Мы планируем около 4 часов работы. Окончательное время зависит от вашей активности и количества вопросов, поэтому оставьте в расписании дополнительное время (в рамках получаса).

Включенная камера
Вебинар носит практический харктер. Мы просим всех участников активно включаться в обсуждение и упражнения. По возможности присутствовать с включенной камерой.

Запись вебинара
Запись мы предоставим всем участникам в течение 2 дней после эфира. Однако мы не гарантируем её наличие в случае технических проблем, которые мы не всегда можем контролировать.

Единый канал связи
По всем техническим и организационным вопросам пишите нам в Telegram: +7 913 487-61-20. Пожалуйста, не используйте другие способы связи — это помогает нам ничего не пропустить и ответить вам быстрее.

Техническая сторона
Пожалуйста, заранее убедитесь, что у вас стабильный интернет и установлена программа Zoom. Мы отвечаем за качество трансляции со своей стороны, но не можем решить проблемы с вашим оборудованием или подключением.

Возвраты и переносы
Если вы оплатили мероприятие, но не смогли присутствовать онлайн, вы всегда получаете доступ к записи. В этом случае возврат средств не производится.