Verification: 7cc2bbf3d87cb25c

Оценка команды
для решений
о людях и изменениях

Поможем понять, кому передать ответственность, как распределить роли и где усилить команду.
МетаТест, метаинтервью и ассессмент – под вашу задачу.

С какой задачей вы приходите?

  • Передать управление

    Проверить, кто готов самостоятельно вести направление, какие полномочия передать и какая поддержка потребуется.
  • Изменить роли

    Разобрать варианты повышения, перевода и перераспределения задач с учётом возможностей людей.
  • Проверить решение по людям

    Сопоставить ваши наблюдения с оценкой человека и уточнить риски до изменения его роли.
  • Найти возможности команды

    Увидеть опыт и таланты, которые можно использовать в новых задачах бизнеса.

Мы поможем проверить решение

Знание команды – важная отправная точка. Оценка добавляет данные о талантах, способностях и навыках, привычных рабочих стратегиях и ограничениях.

Сопоставляем результаты с задачами: что человек способен взять на себя, где нужна поддержка и какие условия стоит изменить.

Выберите глубину работы
Архитектура команды
Когда нужно разобраться в ролях, взаимодействии и решениях по людям.

Что входит:

• Анализ задач и проблем команды.

• МетаТест и интервью по целям, ценностям и рабочим стратегиям.

• Индивидуальные и командный отчёты.

• Рекомендации по усилению команды под ваш запрос.


Результат: варианты распределения ролей, развития и усиления команды с объяснением, на каких данных они основаны.

15 000 ₽ за участника + 25 000 ₽ за командный отчёт
Обсудить проект
Ассессмент 2.0
Когда важно увидеть навыки и взаимодействие в действии.

Что входит:

• Тестирование, интервью и упражнения.

• Оценка актуальных навыков по профилю компетенций.

• Индивидуальные отчёты: способности, ограничения и рекомендации.

• Командный отчёт: сильные стороны, ограничения и рекомендации.


Результат: данные о навыках и том, как участники решают задачи и взаимодействуют.

50 000 ₽ за участника + командный отчёт от 30 000 ₽
Обсудить проект
Стоимость проектов рассчитываем после обсуждения запроса. Она зависит от числа участников, модели компетенций, количества упражнений, обратной связи и встреч по развитию, а также места проведения.

Когда важно перейти от оценки к действиям

  • Сопровождение изменений

    Если решение принято, но его трудно провести через команду.

    • Обсуждение новых ролей и полномочий.
    • Индивидуальные коуч-сессии.
    • Разбр трудностей после изменений.
    Обсудить сопровождение
  • Стратегический ассессмент

    Если нужно найти новые возможности силами команды.

    • С помощью МетаТеста обсуждаем сильные роли участников.
    • В упражнениях команда работает над реальными задачами роста.
    • Проверяем и намечаем шаги.
    • Выявляем, кто готов взять задачи.
    Обсудить задачу
Нужно оценить одного человека?
МетаТест + МетаИнтервью

Отчёт с ответами на вопросы.


Консультация заказчика 50 минут.


Оценка помогает уточнить ценности, мотивацию, цели, способности и ограничения участника.

15 000 ₽/чел.
Заказать оценку
Как работаем
Уточняем задачу
Какое решение предстоит принять, кого оцениваем и какие ограничения учитываем.
Подбираем формат
Согласуем методы, критерии, состав результатов и стоимость.
Проводим оценку
Участники проходят тестирование, интервью или упражнения – в зависимости от программы.
Передаём результаты
Вы получаете согласованные отчёты. Разбор решений и сопровождение включаем в объём работы по договорённости.

Что говорят ваши коллеги о МетаТест?

Вопросы перед оценкой

Какое решение о команде вам нужно принять?
Расскажите о задаче – предложим подходящий формат работы.
Отправляя данные вы даете согласие c политикой конфиденциальности